整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【A卷】.docx

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整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

2.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:程序系统的信息处理的应用
C:基于网络的信息处理平台
D:单向程序的信息处理应用
答案：C

3.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:定量比
D:有效性
答案：B

4.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:有限性
C:完整性
D:动态性
答案：B

5.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

6.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

7.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1969年
C:1992年
D:1978年
答案：A

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:科学技术
C:通信技术
D:网络技术
答案：A

9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：A

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:总发包
D:施工总负责
答案：B

11.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员管理
D:人员分配
答案：B

12.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:组织绩效
C:财务控制
D:信息控制
答案：B

13.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:途径
D:基础
答案：D

14.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：A

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:目的
D:任务
答案：C

16.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:职能
C:领导
D:环境
答案：D

18.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

19.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

20.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

21.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

22.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

23.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主