河南省新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整.docx

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河南省新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整

第I部分单选题（100题）

1.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：B

2.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:生产运营期
C:项目实施期
D:项目建设期
答案：C

3.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

4.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

5.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:目标计划值
D:目标绝对值
答案：D

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:组织结构
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：A

7.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:理论性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:经济效益
D:地域
答案：B

9.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：B

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

11.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:动态
D:理论
答案：C

12.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

13.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:目标性
C:约束性
D:临时性
答案：A

14.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:积极性
C:开放性
D:动态性
答案：A

15.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:设计方
D:金融机构
答案：C

16.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：A

17.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：A

18.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：B

19.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:施工安装
D:质量控制
答案：A

20.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:投资控制
D:进度管理
答案：B

21.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:人员界面
D:系统界面
答案：A

22.公司