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内部使用广东省云城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【全优】

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:建设项目管理组织结构
答案：D

2.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:质量
D:决策
答案：C

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:50%～60%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

4.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：A

5.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：B

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:技能组织结构
答案：D

7.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:指导性和连续性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和指导性
答案：C

8.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:指导性
C:计划性
D:可行性
答案：C

9.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:程度
D:文化
答案：A

10.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

11.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:相对值
C:随机值
D:计划值
答案：A

12.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：B

13.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

15.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:设计方
C:客户方
D:施工方
答案：A

16.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:工程设计专业化
C:设备制造专业化
D:时间有效化
答案：D

17.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:为绩效评价提供依据
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：C

19.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:信息管理
答案：B

20.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:心理素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：A

21.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：C

22.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

23.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

24.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B