山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及参考答案（满分必刷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:普遍性
C:统一性
D:一次性
答案：D

2.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期任务分工
C:决策期的组织结构
D:决策期工作流程
答案：A

3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

4.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:不确定性和变化性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：B

5.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:投标定价后
D:中标后再协商
答案：A

6.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目组织相适应
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

7.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:投资额
C:信贷额
D:销售额
答案：B

8.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:工作项编码
D:投资项编码
答案：A

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：C

10.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

12.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:质量控制
C:费用控制
D:进度控制
答案：D

13.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：B

14.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

15.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：A

16.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：A

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:单件性
D:特殊性
答案：B

18.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:6～9人
D:4～17人
答案：A

20.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:风险管理的策略
C:项目风险评估
D:技术线路和关键技术的分析
答案：C

21.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

22.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目