湖北省樊城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【满分必刷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

湖北省樊城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：A

2.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价时
C:投标定价前
D:投标定价后
答案：C

4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：B

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:扁平化
C:电子化
D:数字化
答案：A

6.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

7.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

8.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

9.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:目的
D:成果
答案：B

10.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：B

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:工作分工报表
答案：C

12.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案：A

13.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:减少重复和浪费性的活动
D:实现确定的目标
答案：D

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:设计单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:职位需求分析
答案：D

16.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

17.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:定量比
D:时效性
答案：A

18.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

19.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、易变性
答案：C

20.环境是指对其绩效起着潜在影响的外