整理安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题必考题.docx

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整理安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题必考题

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

2.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1978年
D:1983年
答案：D

3.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

4.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:单一性
C:循环性
D:合同性
答案：A

5.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：C

6.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:竣工决算价不超过设计概算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：C

7.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：C

8.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:原则意向性协议
C:正式协议
D:标前协议
答案：A

9.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

10.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：A

11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:协作体
D:独立体
答案：D

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:高效处理
C:标准化
D:定量化
答案：B

14.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：B

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:PPP
答案：C

16.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:目标
C:进度
D:投资
答案：B

17.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:目标和任务
C:工作量
D:工期和目标
答案：B

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目决策
D:项目利润
答案：A

19.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:声响、信号和不得认为是数据
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：C

20.从人力资源管理的一般环节和