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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理安徽省歙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题必考题 第I部分单选题(100题) 1.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:PPP B:BOO C:BOT D:BOOT 答案:D 2.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 C:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 答案:D 3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:项目分工和信息处理分工 B:信息处理分工和管理职能分工 C:工作任务分工和流动人员分工 D:工作任务分工和管理职能分工 答案:D 4.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~5% B:0.5%~3% C:0.5%~3.5% D:1%~5% 答案:A 5.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须要服从政府 B:组织要有不同层次的权力与责任制度 C:组织必须具有目标 D:组织必须有分工与协作 答案:A 6.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:派遣人员生活补助 B:人员派遣费用及相应的税金 C:本部管理费用 D:差旅费 答案:D 7.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:自行处理 C:协助处理 D:咨询服务 答案:D 8.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:选任 B:协商 C:聘任 D:委任 答案:D 9.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:D 10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标相对值 B:目标实际值 C:目标统计值 D:目标随机值 答案:B 11.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 B:股份公司的董事会,其成员为5~19人 C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 答案:D 12.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:施工作业的流程 B:物资采购工作的流程 C:设计准备工作的流程 D:与工程管理有关的信息处理的流程 答案:D 13.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:建设项目 C:固定资产 D:单项工程 答案:C 14.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:决策阶段 B:实施阶段 C:竣工阶段 D:施工与安装阶段 答案:A 15.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程又称为价值分析 B:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F 答案:D 16.进度控制工作流程不包括()。 A:周计划编制与审批流程 B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 C:工程进度信息收集及处理流程 D:月度计划编制与审批流程 答案:C 17.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标绝对值 C:目标实际值 D:目标计划值 答案:B 18.建设项目策划是指()。 A:项目运营策划 B:项目实施策划 C:项目决策策划 D:以上均正确 答案:D 19.项目总控的主要任务是()。 A:通过目标处理支持施工 B:通过信息处理支持决策 C:通过设计处理支持决策 D:通过施工处理设计目标 答案:B 20.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和单一性组织 B:永久组织和临时性组织 C:固定组织和变化组织 D:单一组织和多样性组织 答案:B 21.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项