2024年海南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠系列）.docx

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2024年海南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员建设
D:人员分配
答案：A

2.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:强制性
D:组织性
答案：B

5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

7.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

8.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

9.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：A

10.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文件
D:各式各样的文本
答案：B

11.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标相对值
C:目标统计值
D:目标实际值
答案：D

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:主体结构
D:专业性质
答案：B

13.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：C

14.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

15.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:合同管理
C:组织与协调
D:技术管理
答案：C

16.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、易变性
C:长期性、稳定性
D:临时性、周期性
答案：C

17.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

18.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目控制
C:项目建设
D:项目投资
答案：B

19.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其应用对象是企业
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：B

20.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目性质
C:建设项目结构
D:建设项目目标
答案：C

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：A

22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限