贵州省乌当区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）.docx

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贵州省乌当区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:CM
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

2.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:动态性
C:技术性
D:科学性
答案：C

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：C

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

5.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

6.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

7.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:人
D:地域
答案：C

9.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:网络技术
D:科学技术
答案：B

10.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

11.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：C

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:权威性
C:组织性
D:强制性
答案：A

13.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:工程档案进行分级管理
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：C

14.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：B

15.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:领域信息化
C:社会信息化
D:环境信息化
答案：B

16.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=C/F
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

18.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：B

20.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：A

21.项目负责人的基本任务是()。
A