贵州省乌当区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案.docx

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贵州省乌当区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案

第I部分单选题（100题）

1.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值工程又称为价值分析
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：B

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：A

3.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

5.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:策划
D:领导
答案：B

6.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

7.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

8.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

9.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:领导和控制
C:制度和控制
D:权力和责任
答案：D

10.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

11.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:权威性
C:强制性
D:无偿性
答案：A

13.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：B

14.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:成本控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

15.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设总承包商
D:建设项目业主
答案：D

16.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:建设单位
D:工程监理单位
答案：A

17.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

18.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：A

19.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:敏锐性
C:积极性
D:动态性
答案：B

20.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;