2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【B卷】.docx

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2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和指导性
C:指导性和连续性
D:复杂性和稳定性
答案：A

2.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45295
C:45294
D:45293
答案：C

3.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:组织合同签订
C:确定投标单位或合同预选单位
D:编写合同管理总结报告
答案：C

4.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:放任型
C:民主型
D:开放型
答案：A

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:组织问题
答案：B

6.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:人本原理
答案：C

7.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：A

8.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:稳定性
D:综合实用性
答案：B

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:成本分析
D:研究
答案：A

10.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：A

11.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:人员管理计划描述书
答案：B

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

14.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:动态性
D:经济性
答案：A

15.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:3
D:9
答案：C

16.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:时效性
C:经济性
D:有效性
答案：D

17.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:单项工程
C:投资目标
D:固定资产
答案：D

18.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:公司经理
答案：B

19.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：A

21.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：B

22.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:计划
C:项目
D:投资
答案：C

23.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会