广东省坡头区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题AB卷.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

广东省坡头区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题AB卷

第I部分单选题（100题）

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

2.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的过程
D:项目管理工作的对象
答案：D

3.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:拥有-建设-经营-转让
答案：C

4.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:施工信息收集
答案：D

5.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:组织施工
D:质量控制
答案：B

6.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：B

8.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

9.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

10.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和任务
D:目标和性质
答案：C

11.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:股份
C:项目资本金
D:权益投资
答案：B

12.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:签订有关合同
答案：C

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：C

14.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:人的因素
C:方法
D:工具
答案：A

15.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:安装
D:采购
答案：C

16.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和生产准备
答案：A

17.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:进度管理部门
C:信息管理部门
D:投资管理部门
答案：A

18.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

19.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：A

21.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

22.系统界面中，子系统界面按照子系统之间