重庆市渝中区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【突破训练】.docx

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重庆市渝中区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:制度化
D:智能化
答案：B

2.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目决策组织
答案：A

3.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

5.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:目标计划值
D:目标绝对值
答案：D

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:定量化
C:高效处理
D:标准化
答案：C

7.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:投资方
答案：A

8.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:动态观察
答案：C

9.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

10.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

11.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

12.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

13.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:系统性原则
答案：D

14.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

15.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:8
C:6
D:12
答案：D

16.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:10万元
C:7万元
D:9万元
答案：B

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：D

18.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:200
C:50
D:100
答案：B

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:纠偏值
C:相对值
D:计划值
答案：D

20.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:质量管理部门
答案：D

21.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

22.任何资源的分配都