历年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）.docx

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历年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

2.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：B

3.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:时间
C:事
D:计划
答案：A

4.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

5.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

6.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

7.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:信息源障碍
C:接收者障碍
D:信息传递障碍
答案：A

8.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:目标
C:计划
D:控制
答案：B

9.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第一维
D:第三维
答案：D

10.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：B

11.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

12.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

14.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:设计者观点
C:管理主体
D:科学模式
答案：C

15.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：B

16.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案：A

17.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

18.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文本
D:各式各样的数据
答案：B

19.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：B

20.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

21.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：A

22.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

23.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则