整理江苏省铜山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【能力提升】.docx

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整理江苏省铜山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案：B

2.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:继承性和时效性
答案：B

3.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:投资
D:技术
答案：A

4.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

5.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：C

6.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

7.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：B

8.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:保护纳税人的利益
答案：D

9.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:系统论
D:分析论
答案：C

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：C

11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:合同管理
C:组织与协调
D:信息管理
答案：C

13.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：C

14.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:系统性原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：B

15.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

16.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：B

17.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:采购工作流程
答案：D

18.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：B

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：A

20.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:分包
C:发包
D:设计
答案：B

21.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第三维
C:第二维
D:第四维
答案：B

22.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的