辽宁省南芬区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案.docx

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辽宁省南芬区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：B

2.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:分包
D:招标
答案：C

3.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

4.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=FC
D:V=C/F
答案：B

5.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:目标
D:信息
答案：D

7.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:建设项目业主
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：B

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

9.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

10.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:时间
C:事
D:计划
答案：A

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

12.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

13.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

14.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:为绩效评价提供依据
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

15.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

16.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:唯一性
C:经济性
D:特殊性
答案：D

17.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:信息技术
C:科学技术
D:通信技术
答案：B

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：B

19.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:10%～33%
C:18%～32%
D:25%～30%
答案：B

20.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:项目整体计划
答案：A

21.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:十一条
C:二十九条
D:四十条
答案：A

22.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合