2024年江西省吉州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及答案1套.docx

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2024年江西省吉州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及答案1套

第I部分单选题（100题）

1.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:本部管理费用
答案：C

2.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：A

3.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

4.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:教育件
D:组织件
答案：A

5.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过目标处理支持施工
C:通过设计处理支持决策
D:通过信息处理支持决策
答案：D

6.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和组织界面
B:静界面和动界面
C:人员界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：B

7.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

8.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:设计单位
D:施工单位
答案：D

9.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：A

10.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目协同工作层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

11.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:静界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

12.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

13.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

14.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

15.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D:声响、信号和不得认为是数据
答案：D

16.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

17.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

19.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

20.()是一项目的性非常强的行为，它