江西省吉州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库答案.docx

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江西省吉州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

2.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:21世纪初
答案：B

3.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:建设项目业主
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：B

4.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

5.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

6.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:工程监理
D:设计
答案：A

7.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息源障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

8.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

9.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:动态
D:论证
答案：C

10.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的过程
C:项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

11.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

12.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：C

13.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

14.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

15.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:实施准备阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：A

16.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:工程款支付
答案：A

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：B

19.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:领导和控制
D:计划和领导
答案：A

20.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:整合
D:成本分析
答案：A

21.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

22.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程