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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库可打印

第I部分单选题（100题）

1.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的过程
答案：C

2.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:强制性指令
C:临时性
D:可选择性
答案：B

3.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

4.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:时效性
C:定量比
D:标准化
答案：D

5.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

6.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:业主
D:监理工程师
答案：A

7.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:动态调整
C:静态观察
D:静态调整
答案：B

8.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目管理规划
答案：D

10.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:设计
C:招标
D:发包
答案：A

11.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

12.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

13.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：B

14.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45294
B:45295
C:45293
D:45325
答案：A

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

16.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:总发包
D:平行发包
答案：A

17.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

18.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:投资计划
C:管理计划
D:目标计划
答案：A

19.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:钢结构深化