甘肃省合水县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版【实用】.docx

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甘肃省合水县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版【实用】

第I部分单选题（100题）

1.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

2.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:6～9人
D:7～12人
答案：A

3.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:领导
D:协调人
答案：D

4.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

5.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：B

6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

7.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

9.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:民主型
C:开放型
D:放任型
答案：A

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:5
D:9
答案：A

11.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:实施
C:决策
D:目标管理
答案：C

12.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人特点
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：A

13.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:进度控制工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

14.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

15.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:系统
C:硬件
D:信息
答案：A

16.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

17.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:公司经理
C:监事会
D:股东会
答案：A

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

19.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:运营期管理职能分工
答案：D

20.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:各种能力倾
答案：A

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.25
D:0.1
答案：A

22.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

23.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
答案：A

24.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一