河北省桥西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【预热题】.docx

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河北省桥西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:经营管理层
答案：B

2.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:单一组织和多样性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和单一性组织
答案：A

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:成本项编码
答案：D

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可操作性
C:可行性
D:执行性
答案：D

5.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:专业性质
D:主体结构
答案：B

6.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:特点
D:结构
答案：C

7.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

8.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

9.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:系统论
C:分析论
D:整体论
答案：B

10.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作沟通方式
C:建设项目管理组织结构
D:工作性质
答案：C

12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

13.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:投资额
D:消费额
答案：C

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

15.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

16.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

18.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:合同策划
答案：B

19.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

20.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:设计方
C:金融机构
D:项目承包方
答案：B

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的基本管理制度
C:制定公司的具体规章
D:决定