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整理河北省桥西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

2.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标计划和实际值
C:目标统计和计划值
D:目标偏离值和计划值
答案：B

3.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

4.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:施工与安装阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：A

5.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

6.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:可行性研究
D:建设项目的机会研究
答案：B

7.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标统计值
D:目标实际值
答案：D

8.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:开放型
D:民主型
答案：B

9.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:建设单位
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

10.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:程度
D:计划
答案：D

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

12.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

13.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:业主
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

14.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

15.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:聘任
B:考任
C:委任
D:选任
答案：C

16.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:建设项目都是一次性的
答案：B

17.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:价值目标
D:工程价值
答案：B

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

19.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

20.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:计划
D:组织
答案：A

21.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:环境
D:职能
答案：C

22.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:建设项目业主要负责对设计合同的