2024年山东省陵城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（基础题）.docx

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2024年山东省陵城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：A

2.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：A

3.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目团队组织
答案：C

4.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:生产运营期
C:项目建设期
D:项目决策期
答案：A

5.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：A

6.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：A

7.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

8.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:工程咨询服务机构
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

9.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:设备制造专业化
C:工程设计专业化
D:时间有效化
答案：D

10.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

11.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

12.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：B

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:薪酬管理
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

14.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:可预见性
D:有效性
答案：D

16.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：A

17.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

18.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：B

19.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:12
C:6
D:8
答案：B

20.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:无