陕西省碑林区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（考点梳理）.docx

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陕西省碑林区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:目的性
C:实践性
D:理论性
答案：B

2.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的合同目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的质量目标
答案：B

3.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

4.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

5.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

6.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

7.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:单项工程
C:固定资产
D:投资目标
答案：C

8.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:项目经理
D:设计人
答案：C

9.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

10.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:必须相等
D:不能超出5%
答案：B

11.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息源障碍
答案：D

12.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

13.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：B

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

15.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

16.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

17.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:70%～80%
答案：D

19.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:PMC模式
答案：D

20.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：B

21.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际