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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省洋县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案(考点梳理) 第I部分单选题(100题) 1.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目组织计划 B:建设项目流程计划 C:建设项目目标计划 D:建设项目管理规划 答案:D 2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:网络系统 B:电子科技 C:电子商务 D:科学技术 答案:C 3.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:离开了控制,计划只能成为空想 B:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 D:控制是最重要的管理职能 答案:D 4.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:全寿命周期 B:生产运营期 C:建设项目 D:项目运动规律 答案:D 5.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:逻辑性 B:稳定性 C:兼容性 D:可扩展性 答案:C 6.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的过程 D:项目管理工作的对象 答案:D 7.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和争议处理系统 B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 C:协议系统、评价系统和信息交易系统 D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 答案:A 8.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:功能分析 B:整合 C:成本分析 D:研究 答案:A 9.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标计划值 C:目标实际值 D:目标绝对值 答案:D 10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:C 11.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:兼容性 B:稳定性 C:实用性 D:可扩展性 答案:B 12.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:法规类 B:经济类 C:组织类 D:技术类 答案:A 13.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:指令源 B:任务量 C:任务分工 D:专业性 答案:A 14.BOT模式的主要内容不包括()。 A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 C:特许经营期结束时将项目移交给企业 D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 答案:C 15.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:TOT C:BOO D:BOOT 答案:A 16.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:设计 B:组织 C:技术 D:施工 答案:D 17.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~30% B:20%~40% C:60%~80% D:50%~60% 答案:A 18.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:组织 C:管理 D:技术 答案:B 19.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:最终提案 D:方案评价 答案:D 20.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:施工方 B:设计方 C:供货方 D:业主方 答案:D 21.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:理事会 B:监事会 C:董事会 D:股东会 答案:C 22.建设项目的固定性、设