云南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【预热题】.docx

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云南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:信息管理
D:目标管理
答案：B

2.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:风险管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：A

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:有效性
C:可预见性
D:时效性
答案：B

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:数字化
C:程序化
D:电子化
答案：C

6.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

7.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:高效性
D:普遍性
答案：A

8.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:开放性原理
D:责任原理
答案：B

9.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

10.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:建设方
C:业主方
D:施工方
答案：A

11.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:建设项目
C:固定资产
D:投资目标
答案：C

12.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:财务控制
答案：B

13.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

14.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:声响、信号和不得认为是数据
答案：D

15.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:经济类
C:法规类
D:组织类
答案：C

16.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:组织界面
C:人员界面
D:动界面
答案：A

17.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：B

18.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：A

19.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

20.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流