2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案（预热题）.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

2.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东大会
答案：D

3.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

4.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：B

5.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：A

6.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态调整
C:静态调整
D:动态观察
答案：B

7.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:一般的管理办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：B

8.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

9.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：A

10.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

11.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

12.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

13.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：C

14.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:35
C:40
D:50
答案：D

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:管理
D:领导
答案：A

16.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOOT
C:PPP
D:BOT
答案：B

17.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:目的
D:要求
答案：C

18.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:咨询方
D:建设项目经理
答案：B

19.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:周计划编制与审批流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：A

20.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:合同