山东省芝罘区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省芝罘区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

2.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:施工单位
答案：C

3.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

4.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:监理单位
C:承包商
D:建设单位
答案：C

5.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

6.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:减少重复和浪费性的活动
D:实现确定的目标
答案：D

7.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：B

8.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

9.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：A

10.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：B

11.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:投资合作制结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：B

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：A

13.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

14.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：B

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:任务
C:目的
D:原则
答案：C

16.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:等级问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：A

17.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：B

18.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

19.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:技术线路和关键技术的分析
答案：C

20.业主方项目管理