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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省芝罘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【实用】 第I部分单选题(100题) 1.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:管理 C:组织 D:技术 答案:C 2.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:业主方 B:供货方 C:施工方 D:设计方 答案:A 3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:投资控制 B:进度控制 C:成本控制 D:质量控制 答案:C 4.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:集团式合资结构 C:合伙制结构 D:契约式合资结构 答案:D 5.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:信息传输通道受阻 B:各种工作的目标差异 C:各种专业工作之间的协调与整合 D:文化冲突 答案:C 6.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方委托组织结构管理 答案:D 7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:目标管理 B:协调管理 C:资金管理 D:信息管理 答案:D 8.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:结构层次 C:形式 D:目的 答案:B 9.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:组织设计 B:控制设计 C:合同设计 D:目标设计 答案:A 10.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:咨询方 B:出资人 C:建设项目经理 D:产品制造商 答案:D 11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目投资 C:项目管理 D:项目建设 答案:A 12.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标统计值 C:目标相对值 D:目标随机值 答案:A 13.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:职能 B:领导 C:管理 D:环境 答案:D 14.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 答案:D 15.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:科学技术 B:网络系统 C:电子商务 D:电子科技 答案:C 16.建设项目负责人的基本任务是()。 A:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 B:确保项目的一次性成功 C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 D:实现建设项目的设计目标 答案:C 17.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以采购为主体 B:以设计为主体和以施工为主体 C:以制造为主体和以采购为主体 D:以采购为主体和以施工为主体 答案:B 18.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:金融机构 B:业主方 C:设计方 D:项目承包方 答案:C 19.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:A 20.物质流程组织不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:外立面施工工作流程 D:采购工作流程 答案:D 21.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:途径 C:基础 D:依据 答案:C 22.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:建设-经营-转让-拥有 B:经营-拥有-建设 C:建设-拥有-经营 D:拥有-建设-经营-转让 答案:C 23.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:在安全控制及质量控制方面对业主负责 B:进行