整理河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【典优】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:盈余公积
C:资产负债表
D:资本公积
答案：A

2.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：A

3.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

4.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目结构
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：B

5.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

6.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

7.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:12
D:10
答案：C

9.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：C

10.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

11.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：B

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：B

13.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

14.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：A

16.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

17.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:分析论
D:系统论
答案：D

18.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:管理单位
C:设计单位
D:报批单