2024年河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【原创题】.docx

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2024年河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【原创题】

第I部分单选题（100题）

1.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:项目总监理工程师
C:监理单位
D:档案行政管理部门
答案：A

2.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:人员任用
D:绩效评价
答案：A

3.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：B

4.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
答案：C

5.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目信息发布与传递层
D:建设项目协同工作层
答案：A

6.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案：A

7.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:设计单位
C:施工单位
D:项目经理
答案：D

8.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的能力
答案：D

9.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：B

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：A

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:约束性
C:目标性
D:即时性
答案：D

12.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:合同管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：B

13.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

14.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:组合
C:统一
D:分类
答案：B

15.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:定量化
D:有效性
答案：B

17.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

18.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:组织结构
答案：D

19.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

20.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

21.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:金融机构
C:建设项目业主
D:项目管理单位
答案：C

22.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

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