内部使用陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案（满分必刷）.docx

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内部使用陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：A

2.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:整体论
D:分析论
答案：A

3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

4.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目业主职能部门
D:项目管理部门和人员
答案：D

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是决策和计划的基础
答案：B

6.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

7.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:程度
D:文化
答案：B

8.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:D模式
D:C模式
答案：A

9.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：B

10.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:监理工程师
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

11.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：A

12.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:经理
D:策划
答案：B

14.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案：A

15.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：B

16.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:15%～20%
C:1%～5%
D:20%～25%
答案：A

17.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：B

18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:项目资本金
C:股份
D:占有投资
答案：C

19.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：C

20.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:职能
D:环境
答案：D

21.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员任用和分配情况
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：B

22.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

23.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建