内部使用陕西省长武县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案（能力提升）.docx

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内部使用陕西省长武县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

2.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:特殊条款谈判流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：B

3.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:组织结构
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

4.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:经济效益
C:地域
D:人
答案：D

5.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:决策
C:执行
D:检查
答案：C

6.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：B

7.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

8.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案：C

9.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:标准化
C:时效性
D:定量比
答案：B

10.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:6
D:10
答案：B

11.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

12.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

13.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:人员界面
C:系统界面
D:组织界面
答案：D

14.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:投资部
D:工程部
答案：C

15.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

16.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:60%～80%
D:20%～40%
答案：A

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：C

18.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:内容
C:成果
D:目标
答案：C

19.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

21.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:设计准备工作的流程