广东省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库a4版打印.docx

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第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

2.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

3.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

4.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:绩效评价
D:人员培训
答案：A

5.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:工程咨询服务机构
D:业主方
答案：D

6.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:建设单位
C:地方城建档案部门
D:档案管理部门
答案：B

7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

8.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:协作体
D:联合体
答案：B

9.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:关键技术分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：A

10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：A

11.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:施工联合体承包
答案：A

12.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与实践的关系
C:与人的关系
D:与事的关系
答案：A

13.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

14.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:制度化
D:标准化
答案：D

16.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

17.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行陛研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

18.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

19.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:B模式
D:A模式
答案：D

20.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

21.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:专业管理
C:审批管理
D:财务管理
答案：B

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