预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 吉林省榆树市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题含解析答案 第I部分单选题(100题) 1.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:故意的阻碍 C:信息传递障碍 D:信息源障碍 答案:B 2.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目团队组织 D:建设项目决策组织 答案:B 3.领导工作首先是做()的工作。 A:计划 B:时间 C:事 D:人 答案:D 4.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:专制型 B:放任型 C:公开型 D:民主型 答案:D 5.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:动界面 C:人员界面 D:技术界面 答案:D 6.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:B 7.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:组织 B:计划 C:控制 D:领导 答案:A 8.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:承包方的项目管 C:供货方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 9.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设设计单位 B:建设项目业主 C:建设总承包商 D:建筑施工企业 答案:B 10.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 B:为项目的决策、立项提供相关服务工作 C:主持或参与方可行性研究论证 D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 答案:D 11.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:董事会 B:股东会 C:公司经理 D:监事会 答案:A 12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:可扩展性 B:兼容性 C:稳定性 D:实用性 答案:C 13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标偏离值和计划值 B:目标统计和计划值 C:目标计划和实际值 D:目标统计和实际值 答案:C 14.股份有限公司的权力机构是()。 A:理事会 B:监事会 C:董事会 D:股东大会 答案:D 15.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:拥有-建设-经营-转让 B:建设-经营-转让-拥有 C:建设-拥有-经营 D:经营-拥有-建设 答案:C 16.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、智能化 D:联结、整合、一体化 答案:D 17.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:功能分析 B:信息收集 C:方案创造 D:方案发展 答案:D 18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:进度目标书 B:总设计方案 C:进度计划书 D:总进度纲要 答案:D 19.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:技术界面 B:动界面 C:工程界面 D:组织界面 答案:C 20.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据处理设备 B:数据通信网络 C:软件系统 D:信息处理 答案:D 21.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:完成招标和评标工作 B:对承包商进行全面管理 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:参加调试,组织装置性能考核、验收 答案:A 22.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:投资措施 答案:D 23.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织