2024吉林省榆树市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【全优】.docx

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2024吉林省榆树市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【全优】

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目决策
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

2.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:投资措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

3.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：A

4.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:纠偏值
答案：B

5.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:个人特点
答案：C

6.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:施工方
C:工程咨询服务机构
D:设计方
答案：A

7.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

8.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:推荐性
C:可选择性
D:临时性
答案：A

9.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:4
D:3
答案：D

10.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

13.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：B

14.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:整体发包
D:分别发包
答案：A

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:纠偏措施
答案：B

16.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

17.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:技术决定权
C:财务权
D:进度计划权
答案：A

19.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:项目资本金
C:权益投资
D:股份
答案：D

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：B

21.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:信息技术
C:网络技术
D:通信技术
答案：B

22.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

23.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:制度化
D:标准化
答案：D

24.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理