历年湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【A卷】.docx

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历年湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：B

2.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

4.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:组织
C:投资
D:项目
答案：D

5.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

6.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：B

7.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

8.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：A

9.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:协调问题
D:轻重问题
答案：C

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

11.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

12.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

13.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

14.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：B

15.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:监理工程师
D:业主
答案：A

16.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:5～15
D:3～13
答案：D

17.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:施工专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案：C

18.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取