2024湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典优）.docx

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2024湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：A

2.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:稳定性
C:逻辑性
D:可扩展性
答案：A

3.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员任用
D:人员培训
答案：A

4.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值分析
D:价值策划
答案：C

5.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:任务
D:目的
答案：D

6.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：A

7.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:结构论
C:系统论
D:整体论
答案：C

8.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:动态性
C:经济性
D:科学性
答案：A

9.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:动态观察
D:静态调整
答案：A

10.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

11.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:施工专业化
答案：B

12.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

14.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:积累工程的经验
C:项目经理领导工作
D:自行管理建设项目
答案：A

15.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:竣工决算价不超过投资估算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

16.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:合同性
C:循环性
D:单一性
答案：A

17.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

18.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:领导
D:管理
答案：B

19.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：A

20.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：C

21.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

22.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

23.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

24.建