2024年山东省兰山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案下载.docx

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2024年山东省兰山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员管理
C:人员分配
D:人力资源的开发和培训
答案：D

2.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

3.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:性质
D:结构层次
答案：D

4.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:4
D:3
答案：D

5.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:联合体是一种永久性的组织
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：C

6.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:应该对下级有较少的授权
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

8.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:可选择性
D:推荐性
答案：A

9.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

10.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

11.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:施工信息收集
C:资金使用计划
D:建设项目材料价格
答案：B

12.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包以及承包的范围是什么
答案：A

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:风险管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

14.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:投资目标
C:固定资产
D:单项工程
答案：C

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:地域
C:物
D:经济效益
答案：A

16.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

17.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：A

18.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

20.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：A

21.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:理事会
答