福建省长乐市2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【基础题】.docx

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福建省长乐市2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:目标绝对值
答案：D

2.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:10%～33%
答案：D

3.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:策划方面
C:组织方面
D:技术方面
答案：D

4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:计划
C:领导
D:制度
答案：A

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：C

6.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:人本原理
C:开放性原理
D:责任原理
答案：A

7.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：B

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和单一性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

9.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:一般的管理办法
D:人员任用办法
答案：C

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

11.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目决策期
答案：B

12.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:投资措施
答案：D

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：B

15.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

16.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:经验
D:对自然本质的认识
答案：A

17.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

18.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:文化冲突
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:信息传输通道受阻
答案：C

20.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：A

21.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术