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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省长乐市2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案【精练】 第I部分单选题(100题) 1.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:监理单位 B:地方城建档案部门 C:项目总监理工程师 D:档案行政管理部门 答案:B 2.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:B 3.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:人力资源管理 B:人员管理计划 C:职位分析 D:项目整体计划 答案:B 4.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:教育件 B:组织件 C:软件 D:硬件 答案:C 5.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和指导性 B:指导性和连续性 C:复杂性和系统性 D:复杂性和稳定性 答案:C 6.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 C:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 答案:B 7.建设项目策划是指()。 A:项目运营策划 B:项目实施策划 C:以上均正确 D:项目决策策划 答案:C 8.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.1 C:0.15 D:0.2 答案:C 9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:承包单位 B:业主 C:设计单位 D:监理工程师 答案:B 10.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:信息系统 B:人力资源 C:建设项目 D:物质资源 答案:C 11.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:考任 B:选任 C:协商 D:聘任 答案:C 12.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:监事会 B:股东会 C:经营管理层 D:董事会 答案:A 13.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:淡化等级隔阂 C:消除界面界线 D:淡化界面界线 答案:A 14.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:人员任用办法 C:重要的管理办法 D:一般的管理办法 答案:D 15.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:组织 B:计划 C:项目 D:投资 答案:C 16.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:C模式 B:B模式 C:A模式 D:D模式 答案:C 17.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:动界面 C:技术界面 D:工程界面 答案:C 18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分配矩阵 B:职能分工表 C:外部反馈信息 D:工作绩效报告 答案:D 19.界面管理的主要含义就是()。 A:效益、整合、一体化 B:联结、整合、一体化 C:联结、整合、智能化 D:联结、整合、效益 答案:B 20.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:财务报表 C:资产负债表 D:盈余公积 答案:B 21.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:静态观察 B:静态调整 C:动态观察 D:动态调整 答案:D 22.业主方承担项目的