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整理湖南省涟源市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：A

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

3.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:数据处理设备
C:信息处理
D:软件系统
答案：C

4.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

5.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

6.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的交流和沟通
答案：D

7.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案：B

11.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:分析论
D:系统论
答案：D

12.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

13.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：B

14.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:四十条
C:十一条
D:二十九条
答案：A

15.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:智力素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：C

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:方法
答案：D

17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

18.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:可预见
C:定量化
D:时效性
答案：A

19.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

20.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部