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2024湖南省蒸湘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附参考答案（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:业主方
C:投资方
D:施工方
答案：B

2.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:建设项目都是一次性的
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:质量控制
C:技术控制
D:费用控制
答案：A

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

5.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案：B

6.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

7.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:可预见性
C:时效性
D:经济性
答案：A

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
答案：B

9.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

10.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：A

11.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：B

13.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

14.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

15.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：C

16.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:固定性
D:适应性
答案：D

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:特殊性
C:使用寿命长
D:单件性
答案：A

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

19.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：C

20.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:经理
C:策划
D:领导
答案：A

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的