2024年湖南省蒸湘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【】.docx

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2024年湖南省蒸湘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【】

第I部分单选题（100题）

1.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:成果
C:内容
D:目标
答案：B

3.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：C

4.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目管理
C:项目利润
D:项目决策
答案：B

5.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:建立完善的管理协调机制
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

6.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

7.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:汇总合同报告
D:编写合同管理总结报告
答案：B

8.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：A

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

10.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案：D

11.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：A

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

13.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:财务权
C:技术决定权
D:进度计划权
答案：A

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:咨询方
C:建设项目经理
D:出资人
答案：A

15.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过设计处理支持决策
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

16.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

17.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：C

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

19.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

20.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目协同工作层
C:工作流支持层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

21.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:委任
C