内部使用广东省赤坎区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（必刷）.docx

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内部使用广东省赤坎区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:项目整体计划
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

2.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：A

3.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

4.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:广西来宾电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：A

5.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

6.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：B

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:进行设计总体管理
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

9.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

10.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：B

11.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:设计人
C:监理工程师
D:项目经理
答案：D

12.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPCB
C:EPPC
D:FPCM
答案：A

13.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:施工
C:工程监理
D:所有参与单位
答案：D

14.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代前期
答案：C

15.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:标准化
D:定量比
答案：C

16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

18.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:B模式
C:A模式
D:C模式
答案：C

19.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:质量控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

20.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：B

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:100
C:200
D:500
答案：D

22.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信