完整版陕西省白河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及一套完整答案.docx

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完整版陕西省白河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及一套完整答案

第I部分单选题（100题）

1.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:硬件
C:软件
D:信息
答案：C

2.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

3.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:项目决策
C:经营决策
D:运营决策
答案：B

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

5.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：B

6.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:建设项目信息发布与传递层
C:工作流支持层
D:个性化设置层
答案：D

7.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:社会信息化
C:领域信息化
D:区域信息化
答案：C

8.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

9.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:基础单元
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

10.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:信息管理软件系统
C:项目信息管理
D:项目信息系统
答案：A

11.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:发包单位
答案：A

12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:效益性
C:固定性
D:指导性
答案：A

14.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

15.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、总承包
答案：A

16.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:工具
C:组织
D:方法
答案：C

17.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

18.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

19.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:固定性和惩罚性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

20.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:组织
C:策划
D:领导
答案：D

21.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

22.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能