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整理陕西省白河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及答案（有一套）

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:PPP
C:BOT
D:BOO
答案：A

2.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

3.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：C

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:指导性
C:计划性
D:可行性
答案：C

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：C

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:方法
D:内容
答案：C

7.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

8.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:信息控制
答案：B

9.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：A

10.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：C

11.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

12.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

13.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

14.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：A

15.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直型
答案：C

16.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:PMC单位
D:CM单位
答案：C

17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:投资措施
答案：D

18.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:商品价值
C:价值目标
D:工程价值
答案：A

19.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

20.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文本
答案：C

21.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

22.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

23.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的