2024年贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（巩固）.docx

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2024年贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

2.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

3.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:设计
C:技术
D:施工
答案：D

4.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
C:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
D:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
答案：B

5.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：C

6.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:动态性
C:科学性
D:技术性
答案：D

7.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:成本控制
答案：D

8.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：B

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

11.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

12.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

13.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

14.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:定量化
D:标准化
答案：D

15.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

16.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
答案：C

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:建立完善的管理协调机制
D:充分沟通
答案：A

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:工程档案进行分级管理
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：A

19.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的