陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（含答案）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：B

2.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：B

3.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：B

4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:固定性
D:适应性
答案：D

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：A

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

7.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

8.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

9.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

10.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设总承包商
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

11.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第一次世界大战
C:19世纪50年代
D:第二次世界大战
答案：D

12.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:用人权
C:进度计划权
D:财务权
答案：B

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

14.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:方案创造与评价
D:研究前的准备
答案：B

15.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:施工任务
D:总承包任务
答案：C

16.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:定量化
C:标准化
D:制度化
答案：C

17.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

18.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的服务性
答案：B

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定施工发包模式
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案：C

20.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定