陕西省户县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（名师系列）.docx

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陕西省户县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程投资单位
C:工程施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

2.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:指导性和连续性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和稳定性
答案：C

3.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

4.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

5.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:组织
C:目标管理
D:决策
答案：D

6.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：A

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

8.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:目的性
D:理论性
答案：C

9.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：C

10.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:指导性
C:效益性
D:固定性
答案：A

11.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:依据
D:目的
答案：A

12.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

13.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:一次性
D:单一性
答案：C

14.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

16.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

17.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程研究阶段
答案：B

18.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:合同管理
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

19.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：C

20.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：A

21.建设项目界面的类型中，(